2020年初,抖音邀请第一批OTA商家入驻,一度还给美团、携程、同城艺龙等OTA平台的外链导流。不过,相比于餐饮和综合,抖音酒旅不仅起步晚,前期发展也算不上"迅速”。
一位服务商告诉亿邦动力,直到2021年,旅行社、景区等对抖音持观望态度,"最早只有餐饮商家愿意尝试抖音”。期间,抖音曾内测"山竹旅行”,提供门票和酒店预订服务,尝试实现从种草到交易的闭环,但最终便胎死腹中。
转折发生在2022年。这一年,抖音酒旅超预期增长,GMV较上一年增长12倍,合作酒旅商家增长5.5倍,酒旅订单用户增长9倍。
在餐饮等领域的商业模式相对成熟后,抖音才逐渐将精力转向做高单价、低频次和核销周期长的酒旅业务。今年,业内逐渐嗅到抖音发力酒旅的"信号”。
5月,抖音酒旅"日历房”上线,在支持"预售”的同时,满足商家的"现售”需求。这是抖音酒旅切入OTA(Online Travel Agency)的标志性事件,意味着正式拉开与OTA平台的竞争。
日历房上线前,抖音酒旅订单是"先付后用”模式,用户无需确认入住时间和天数即可下单,等到确定出行时再预约。"日历房”是"即买即定”,用户下单时就需要确定出行日期,交易链路和流程跟携程、同程艺龙等基本相同。
此前,日期、时段和房型等预售限制条件很多,消费者到店会遭遇"到店无房”和"前台涨价”等,较长的核销链条还会提高退货率。随着日历房功能上线,消费需求从不确定变得更为确定化,商家可依据实际入住情况灵活管理房间库存,也能根据市场变化动态调整价格。与此同时,"日历房”也提高了抖音的流量效率。
另一大信号是组织结构调整。7月,抖音将"酒店旅游”升级为与到店业务(餐饮、综合)平行的部门,而此前该业务由抖音电商管理。这意味着,酒旅业务在抖音内部的重视度大大提高。